5839-转自方志良的文章

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R4(c)> R2(N):如果可以不费吹灰,又何必九牛二虎?两军对垒,反间计胜过千军万马的浴血奋战。

方志良 的文章 一部三国就是一部Ra>Rb的责任现象学经典思维
一部三国就是一部Ra>Rb的责任现象学经典思维宝典

今日有奖征文公式:R1(0)>R2(N)

解析:做好本职工作优先于逞能的责任策略思维,这是责任第一象限高阶优于责任第二象限高阶象限的非常规策略智慧。

这种责任现象常常发生在职场自保的前提条件下,考虑组织综合因素,把表现功劳的机会让给他人,自己甘愿寂寞。这也是一种很好的职场生存与发展的责任策略。

Ra>Rb分为两类策略优先思维:

1,常规责任优先次序逻辑思维

按照显性或隐性下的内外驱动次序,相同的内驱动象限或不同象限高阶优于外驱动责任现象高阶的责任逻辑思维;

2,非常规责任优先次序逻辑思维

按照显性或隐性下的内外驱动次序,相同的内外驱动象限或不同象限高阶优于内驱动责任现象高阶的责任逻辑思维。

我们可以从三国演义中找到很多非常规责任逻辑思维经典案例,以下我们列出几个经典的案例来阐述非常规优先次序公式:

R3(0)>R2(N)的责任现象学分析:

采用人格攻击优先于拼实力的责任逻辑优先思维。古代两军交战前两个将军对骂,直到一方把另一方的首领骂到吐血身亡,严重挫伤对方的士气,不费一兵一卒打败对方。诸葛亮骂死王朔就是一个经典案例,真正做到了四两拨千斤的战术打法。

诸葛亮经常采用R1(0)>R2(N)或R2(L)做法,比如城楼弹琴吓退司马懿百万雄师。R3(0)>R2(N)骂死曹军将领,R4(c)>R2(N)去死周瑜…

【R4(c)>R2(L)】诸葛亮在面临曹操大军即将来犯,清楚自己与曹军实力不在一个重量级,开展必败。在无力抵抗的情况下找周瑜结盟,周瑜故意不表态合作,诸葛亮采用R4(c)的策略激将周瑜、曹操来犯就是为了大小两乔,终于把周瑜激怒,誓言不与曹操不共戴天。

【R4(c)>R1(-1)】王司徒在曹操刺杀董卓失败后,被董卓怀疑自己与曹操一伙,准备自尽,被貂蝉劝阻后,在吕布搜索无果后,决定献计貂蝉给董卓,让董卓与吕布内讧优先于采取刺杀董卓的方案。

《三国演义》就是一部非常规情况下的责任低阶抗衡责任高阶的责任现象学策略大剧。政治、经济、职场、商战往往在非常时期都是采用各种低阶战胜高阶的策略手段获得成功。

生活中多运用Ra>Rb 优先逻辑思维去看各种电视剧的经典案例将会给人一套完整的常规与非常规的责任策略优先思维!并且能够让人的思维脑洞大开!


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R4(c)> R2(N)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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