3727-作者:陈川湘

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R1(-1)=R1(0):两种情况。第一,责任客体不了解规则,误把错误当正确;第二,责任客体对责任主体溺爱纵容,故意包庇错误。

分享学员:临沂 陈川湘 

2015年11月2日

(该文章未经方老师改编)

        

    W公司总经理经常带着分管行政后勤的Z副总去应酬。Z副总酒量也是大,每次应酬都能替总经理挡不少酒,Z副总晚上喝醉酒后仗着有功第二天上午常常不来公司上班。

    Z副总不正常的考勤成了榜样,其它高管也学着这么干,没过多久,高管因不在岗而影响了工作。总经理发现后,立即强调要严肃高管考勤,但对Z副总的考勤却睁一只眼闭一只眼,即便有人举报总经理也是默不作声。

    4R4P分析:

    1、Z副总是责任主体,公司总经理是责任客体;

    2、Z副总醉酒后第二天不上班,该责任现象是R1(-1);

    3、因Z副总可以为总经理应酬挡酒,所以,总经理在评价Z副总考勤违规这一行为时,采取了纵容、包庇的态度,错把违规看成是合规,构成责任公式:R1(-1)=R1(0)。

    中国(4R4P)管理学院友情提示:

    因高管工作时间的弹性大,企业在制定考勤制度时要充分考虑到高管考勤执行的可行性和现实性,企业不是活在真空中,绝不能以制度面前人人平等为理由干扰企业的经营与发展,反之,要切实考虑制度的适用性和特殊性,从制度层面有力的支持企业生存与发展。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(-1)=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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