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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

王道责商之故事连载三十

作者:王国保

1.平台的冲突

生命的意义在于自然的缘起缘灭,生来不知归何处、死去无奈葬何时,伴着亲人的欢笑哭泣而来、经历过春夏秋冬、生老病患,在亲人的泪水中微笑而去。百年弹指一挥间、争也罢、不争也可、最终都是难逃一死的结局,只不过平台所给予的境遇享受不同罢了。

所谓平台就是一个人出身的家庭、谋生的职位或者创业的舞台,依附于角色而必须遵守的制度规则、办事规程、职责权限、职务流程等,本着有利于角色执行人的原则呈现的结果。强调公平、统一、有责任边界的平台体系建立。不可逾越、更不能践踏、目的是建立一个相对透明的社会法律底线,法无规定即可为、法定职责必须为,否则就要承担后果、为自己的言行付出代价。

角色就是一个人由个体走向社会的所扮演的职责行动人,依附于身份所呈现的行动力,行有所向、身有所规、心有所属、做事有果、付出有力,种瓜得瓜,种豆得豆。花开会有期,月是故乡明,自然、得体、快乐、简单。其行动的依据规律在于人与制度之间,依规依法自然得利、违法乱纪必遭处罚。是非得失全在一念之间,对则进取功名、错乃受制牢狱之灾。究其根由就在于求取利益来满足衣食住行的物质所求。

代表人物:沙僧

方向性:触犯天规受罚跟随唐僧取经修行

角色:唐僧三徒弟

力量:挑担并做好后勤保障工作

平台:进入取经团队保护唐僧建功来弥补过错。

关系:天上办差犯错之人-卷帘大将

价值呈现:带罪立功受赏封为罗汉

责商指数:R1(-1,0)    

2.关系的影响

关系代表人与人之间的交际,个人对个人、个人对集体、个人对组织、个人与职位、个人对家庭、集体与集体、组织对组织、职位与职位、组织与家庭、组织与组织、家庭与家庭等等关系之复杂,人际之重复,每天都会让行走于天地的人们忙得不亦乐乎,或悲或喜关系都在这里,是真是假你都得走关系,这就是人情社会的简单而又复杂的交往图,没有谁会随随便便的远离于关系,更没有谁不会受到关系的羁绊。“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”就成了人类关系交往的直观总结,貌似世间的一切都源于利益,才有了无利不起早,无事献殷勤非奸即道的总结吧!其实也不尽然,没有谁会行走于真空之中,生老病死都会迎来送往,这种关系核心就在于情感的彼此慰藉,评判标准在于利他主义,如果你的言行获得关系人的点赞就意味着你付出了真情实意,如果评价收获是负面的批判就证明你只是履行着职责在做事,没有用心给予对方及时的帮助。只是做到了必须做好事,没有进一步做好人。用当下人所说:“只是尽了责任没有做到履行义务。”

举例说明:职场个人关系就会存在个体之间就存在做人理念、做事态度、价值需求所附带的格局大小、是非对错、能力高低等诸多交叉重叠问题。有的人想谋求权利,就是会依托晋级制度选择积极上进的做事态度,呈现最大的价值成果,进而达成最大的人生理想。有的人想追求金钱,就是在乎绩效考核,选择有利获得高附加利益的做事方法来获得。还有人更看重平淡生活,就会简单做事,不会因为竟争而迷失自我。所以关系本身就像穿衣服一样,依据身份而穿着才会真的彰显大方得体,否则就会呈现出“皇帝的新衣”,因为角色是基础、方向是引领、价值才适合。

代表人物:八戒

方向性:因情犯事猪面跟随唐僧左右交际修行

角色:唐僧二徒弟

力量:察言观色紧跟唐僧不掉队。

平台:进入取经团队获得师傅信任有加

关系:天上因情犯事之人-天蓬元帅

价值呈现:以情动人受封净坛使者

责商指数:R3(0,+1)

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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